Zeven merken, van eerste schets tot eerste aanvraag.

De opgave: een nieuw merk voor baard-, haar- en huidverzorging, klem tussen twee uitersten: de drogist schreeuwt, de nichemerken zijn onbetaalbaar. Er was nog niets: geen naam in beeld, geen huisstijl, geen site.

De aanpak: we hebben de positionering vastgelegd als luxer dan de drogist, toegankelijker dan de meeste nichemerken, en daar een merk omheen getekend: een wapen met leeuw, tulp en kroon, een klassieke letter en een palet van diepgroen, amber en goud. Daarna de site: zeven producten, één ritueel, en teksten die de formules uitleggen in plaats van ze aan te prijzen.

Dutch Gents staat op het punt van lanceren; verkoopcijfers volgen zodra de winkel open is. Wat je hier ziet is het merk en de site zoals opgeleverd.

De opgave: een nieuw kantoor voor financieel management, in een vak waar de boekhouder, de accountant en de controller voor een ondernemer op hetzelfde lijken. Er was nog niets: geen naam in beeld, geen huisstijl, geen site, en geen woorden die het verschil uitleggen.

De aanpak: we hebben de positionering teruggebracht tot één zin: een accountant kijkt achteruit, een controller stuurt op wat er aankomt. Daar tekenden we een merk omheen dat rust uitstraalt in plaats van spreadsheets: een kubus als beeldmerk, marineblauw met goud, en één strakke letter. Daarna de site, met de financiële scan als startpunt, alle teksten van ons, en de vindbaarheid er meteen goed in: titels, structured data en de vragen die ondernemers echt stellen.

Storms is sinds deze zomer live. Resultaatcijfers zetten we er pas bij als ze gemeten zijn; wat je hier ziet is het merk en de site zoals opgeleverd.

De opgave: het werkmerk van Charlotte Roet, afgestudeerd danser, docent en productiemedewerker uit Alkmaar. Twee markten in één bedrijf: volwassenen die in de buurt een wekelijkse les zoeken, en scholen, theaters en producties die Charlotte inhuren. Er was nog geen site, dus wie de naam niet al kende kwam haar ook niet tegen.

De aanpak: we hebben die twee sporen uit elkaar gehouden en allebei hun eigen ingang gegeven: één lespagina die de vraag van een cursist afmaakt, met de lesdag, de tijd, de prijs en de zaal er gewoon op, en daarnaast drie inhuurpagina’s voor dansdocent, danseres en productie. Het merk is typografie: de naam in één letter met een terracotta punt, meer had het niet nodig. De vindbaarheid zat er vanaf de eerste pagina in: een pagina voor wie nog rondkijkt (dansscholen in Alkmaar), een voor wie zich inleest (moderne dans), structured data voor de les, de locatie en de veelgestelde vragen, en teksten die antwoord geven in plaats van sfeer.

De site staat sinds september 2026 live. Resultaatcijfers zetten we er pas bij als ze gemeten zijn; wat je hier ziet is de site zoals opgeleverd.

De opgave: de praktijk van Jorit van de Brug, haptotherapeut in Driehuis, aan bos en duin. Er lag een merkgids en een Squarespace-site met goede teksten, maar die site deed weinig met de plek, met Haarlem om de hoek, of met de mensen die niet zelf zoeken maar gestuurd worden: werkgevers en zorgouders.

De aanpak: we hebben de merkgids vertaald naar een site die net zo rustig is als de behandeling zelf: veel ruimte, de eigen letters en kleuren, en geen enkel script of cookie van buiten, dus ook geen cookiebanner. De bestaande teksten bleven, op de plekken na waar ze meer beloofden dan klopt. Daarnaast kwamen er eigen pagina’s voor werkgevers, voor zorgouders en voor wie uit Haarlem komt, de Google-reviews als gewone tekst in plaats van een widget, en structured data voor de praktijk en de veelgestelde vragen. Het domein hebben we van Squarespace verhuisd, met elke oude URL netjes doorgestuurd.

De site staat sinds september 2026 live. Resultaatcijfers zetten we er pas bij als ze gemeten zijn; wat je hier ziet is de site zoals opgeleverd.